สำนักงาน
พื้นที่ทำงาน ห้องประชุม ส่วนกลาง และจุดสัมผัสร่วม
OFFICEFACILITY COMMAND / BANGKOK
CONTROL THE STANDARD. ควบคุมคุณภาพงานอาคารได้ทุกกะ
บริการทำความสะอาดและบริหารงานสนับสนุนสำหรับองค์กร ด้วยขอบเขตงานชัดเจน SLA ที่ตกลงร่วมกัน และข้อมูลหน้างานที่มองเห็นได้
เมทริกซ์บริการ
พื้นที่ที่เราดูแล
ออกแบบกำลังคน ตารางงาน และจุดตรวจตามลักษณะการใช้งานของแต่ละอาคาร
ร้านค้าและสาขา
ดูแลก่อนเปิด ระหว่างวัน และหลังปิดบริการ
ร้านค้าคลินิก
แผนงานตามโซนและข้อกำหนดด้านสุขอนามัยของสถานที่
CLINICคลังสินค้า
พื้นทางเดิน จุดโหลดสินค้า สำนักงาน และพื้นที่สนับสนุน
WAREHOUSEแดชบอร์ดปฏิบัติการ
เห็นงานจริง ไม่ใช่แค่ผลลัพธ์ปลายเดือน
แดชบอร์ดตัวอย่างแสดงข้อมูลที่สามารถกำหนดและรายงานตามข้อตกลงของแต่ละไซต์
SITE: SAMPLE HQ-01
19 JUL 2026 / 11:42
SAMPLE METRICS
SHIFT COVERAGEตัวอย่าง
18/20
ตำแหน่งเข้ากะตามแผน
DAY 12/12EVENING 6/8
QA CHECKPOINTSตัวอย่าง
42/48
บันทึกจุดตรวจวันนี้
TICKET RESPONSEตัวอย่าง
14 MIN
เวลาตอบรับเฉลี่ยของคำขอ
ACTIVITY LOGDEMO
- ตรวจพื้นที่ส่วนกลาง ชั้น 6ผ่าน
- เติมวัสดุสิ้นเปลือง ห้องน้ำ ADONE
- รับคำขอทำความสะอาดเฉพาะจุดOPEN
ข้อมูลทั้งหมดในแดชบอร์ดเป็นตัวอย่างเพื่อสาธิตรูปแบบการรายงาน ไม่ใช่ผลการดำเนินงานจริง
ควบคุมขอบเขต
ขอบเขตที่ชัดเจน ตั้งแต่งานประจำถึงเหตุเร่งด่วน
เลือกบริการเดี่ยวหรือรวมเป็นแผนบริหารพื้นที่เดียวกัน พร้อมกำหนดความถี่ เวลาตอบรับ และผู้รับผิดชอบ
งานทำความสะอาดประจำวัน
งานพื้น ผิวสัมผัส ห้องน้ำ พื้นที่ส่วนกลาง และการจัดการขยะตามตาราง
งานทำความสะอาดเชิงลึก
วางแผนเป็นรอบสำหรับพื้น พรม กระจก พื้นที่สูง และจุดสะสมเฉพาะ
วัสดุสุขอนามัย
ประเมินอัตราการใช้ วางจุดสำรอง และติดตามการเติมวัสดุสิ้นเปลือง
งานกิจกรรมและเหตุเร่งด่วน
กำลังเสริมก่อน–หลังอีเวนต์ หรือทีมตอบสนองตามข้อตกลงของพื้นที่
FIELD OPERATIONS / TRAINED CREW
รูปแบบการว่าจ้าง
เริ่มจากข้อมูลพื้นที่จริง
ทีมสำรวจพื้นที่และวิเคราะห์ปริมาณงานก่อนเสนอจำนวนคน ตารางกะ อุปกรณ์ และแผนควบคุมคุณภาพ
MONTHLY CONTRACT EXAMPLES
ขอใบเสนอราคาเฉพาะพื้นที่
สำนักงานขนาดเล็กประเมินตามพื้นที่และกะ
หลายสาขา / หลายไซต์ออกแบบราคาเฉพาะโครงการ
ราคา final ขึ้นกับ ตร.ม., ชั่วโมงให้บริการ, ความถี่, ขอบเขต และวัสดุที่เลือก
เริ่ม mobilize
ขึ้นระบบภายใน 5 ขั้นตอน
- 01
สำรวจพื้นที่
เก็บข้อมูลการใช้งาน ขนาดพื้นที่ จุดเสี่ยง และข้อจำกัด
- 02
ออกแบบขอบเขต
กำหนดงาน ความถี่ กำลังคน กะ และ SLA ร่วมกัน
- 03
เตรียมทีมและอุปกรณ์
จัดบุคลากร แผนอบรม เครื่องมือ และวัสดุประจำไซต์
- 04
เริ่มปฏิบัติงาน
เปิดไซต์ ตรวจความพร้อม และติดตามช่วงเปลี่ยนผ่าน
- 05
ทบทวนและปรับปรุง
ประชุมผล QA ประเด็นหน้างาน และแผนปรับรอบถัดไป
ตรวจและรายงาน
ทุกประเด็นมีเจ้าของ มีสถานะ และมีการติดตาม
โครงสร้าง QA ถูกกำหนดตามความสำคัญของพื้นที่ ตั้งแต่การตรวจหน้างาน การเปิด ticket จนถึงการสรุปแนวโน้มรายเดือน
- 01จุดตรวจและเกณฑ์ผ่านที่ตกลงร่วมกัน
- 02บันทึกประเด็น ผู้รับผิดชอบ และกำหนดเวลา
- 03ตรวจซ้ำหลังแก้ไขพร้อมสถานะปิดงาน
- 04รายงานแนวโน้มและข้อเสนอปรับปรุง
QUALITY CONTROL BOARDPERIOD: SAMPLE
SITE SCORE92.4%ตัวเลขตัวอย่าง
COMMON AREAS94
WASHROOMS89
WORKSPACES93
03 CLOSED 01 IN REVIEW
BUILT FOR COMPLEX FACILITIES
ออฟฟิศเครือข่ายร้านค้าคลินิกโลจิสติกส์
“สิ่งที่ทีมบริหารต้องการไม่ใช่แค่พื้นที่สะอาด แต่คือการรู้ว่าใครรับผิดชอบ งานอยู่ขั้นไหน และจะแก้ปัญหาเมื่อไร — AXIS ออกแบบระบบจากหลักคิดนี้”
เสียงจากลูกค้า
สิ่งที่ทีม facility บอกหลังเริ่มงาน
“เห็นสถานะ ticket และผู้รับผิดชอบชัด ไม่ต้องไล่ถามไลน์กลุ่ม”
คุณมุก · Facility Manager, อโศก · 3 เดือน
“รายงานรายเดือนช่วยคุยงบกับฝ่ายบัญชีได้ตรงจุด”
คุณนนท์ · Ops Lead, สาทร · รายเดือน
“ทีมเข้าตามช่องเวลาอาคาร ไม่กระทบผู้เช่าชั้นอื่น”
คุณแพร · Building desk · อโศก
“สลิปงานหลังปิดกะมีรูปและรายการครบ ส่งต่อเวรง่าย”
คุณเอ · Night crew · สาทร
ประเมินหน้างาน
ส่งข้อมูลพื้นที่ให้ทีมวางแผนเบื้องต้น
กรอกข้อมูลเพื่อให้เราประเมินขอบเขตและนัดหมายสำรวจหน้างาน ทีมงานจะติดต่อกลับในเวลาทำการ